5 Regeln zu üben.
Erfolg ist die Summe der kleinen Bemühungen, wiederholt tagein und tagaus. – Robert Collier-Bestseller-Autor und Herausgeber von das Geheimnis des Alters.
der Autor der Hühnersuppe für die Seele nämlich Mark Victor Hansen und Jack Canfield in den Prozess der Veröffentlichung ihres Buches suchte den Rat von Ron Scolastico, der ihnen sagte, „Wenn Sie jeden Tag zu einem sehr großen Baum gehen und fünf schwingt es mit einem sehr scharfen Beil, schließlich, egal wie groß der Baum Es hätte herunter zu kommen. “ Es ist eine sehr einfache und wahre Formel.
von dort diese beiden Autoren entwickelt und entwickelte ein Prinzip, das nannten die Regel von fünf. Dies bedeutet wörtlich, dass jeden Tag, wenn man fünf bestimmte Dinge diese Aktivitäten tut einmal Ziel logischen Abschluss zu bewegen.
der Autor wurde erarbeitet, was sagen, könnten Sie erreichen, wenn Sie waren einen wenig Bit-fünf Dinge jeden Tag für die nächsten 40 Jahre auf das Erreichen Ihres Ziels zu tun. Wenn Sie 5 Seiten geschrieben Seiten, dass 73.000 Seiten Text-das Äquivalent von 243 Bücher von 300 Tag. Wenn Sie $5 pro Tag sparen, wäre $73.000, genug für vier Round-the-World Reisen! Wenn Sie $5 pro Tag, mit Zinsen und Zinseszinsen bei nur 6 % pro Jahr, am Ende des 40 Jahre investiert, würde Sie ein kleines Vermögen von rund $3, 05,000 angehäuft haben.
wie mächtig die Regel von fünf ist. Man braucht, um das Prinzip zu üben, um zu verstehen, wie leistungsfähig und effektiv es ist. Human Ressource-Spezialist in ihrem Bestreben, positive Ergebnisse für ihre Organisation zu erhalten müssen dieses Prinzip bewusst oder unbewusst üben während der Erfüllung ihrer Aufgaben.
das Prinzip von selbst geben keine Ergebnisse, aber es ist wie Sie verstehen, interpretieren, analysieren und steckte es in die Tat, die glauben, es wird funktionieren. Dieses Prinzip wird definitive Ergebnisse liefern, wenn kleine Anstrengung von der HR-Abteilung praktiziert und nachhaltige tagein, tagaus im Laufe der Jahre ist. Zum Beispiel: jeder von uns versteht, dass der human Resource eine Bereicherung ist und mit erfahrenen Leuten rund um jedes Unternehmen verpflichtet ist, Gewinn zu machen. Aber es ist nicht oft der Fall. Viele Unternehmen mit fachlicher Kompetenz und Expertise haben Schwierigkeiten im Umgang mit Menschen. Es ist immer das Menschen-Problem, das die Organisation in Schwierigkeiten mehr als die anderen Probleme in Form von Finanz-Crunch, betriebliche Ineffizienz, unter Nutzung der Ressourcen etc. bekommt.
die Menschen in der Organisation müssen geachtet werden. Ich unterstütze voll und stimmen zu, dass die monetären und nicht monetären Anreize spielen eine sehr wichtige Rolle für die Motivation der Mitarbeiter zur Produktivität beitragen. Ich stimme auch, dass die Umwelt, die Verfahren, Prozesse, Methoden und Strategien eine bestimmte Rolle spielen in der Organisation an die Spitze zu bringen. Mit den Praktiken die Abteilung / Mitarbeiter der HR können erziehen / Buildregel 5. Es wird auf jeden Fall sehr gut für den HR und die Organisation als Ganzes tun.
kümmern wir uns um alle Dinge, die gehören zu den Unternehmen wie Auto, Klimaanlage, Computer etc. und wenn sie nicht funktionieren, wir bekommen es repariert, gleichgerichtet und bringen sie zurück zu ihren normalen Zustand. Warum nicht zurückbringen die Menschen, die gekämpft habe, die besten Ergebnisse durch Anwendung der Grundsatz 5 geben?
der Autor ist Iyer Subramanian. Ich bin Bombay Chamber Of Commerce und der Industrie verbunden. E Mail: iyerpdkgnm@yahoo.com
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