Tipps und Traps zum Start Ihres Online-Garn-Shops

Ich wurde vor kurzem gefragt, ob ich Tipps für die Gründung eines Online-Garngeschäfts geben könnte. Ich wollte unbedingt helfen, da ich gerade den Sprung in mein eigenes Online-Unternehmen geschafft habe. Hier sind einige der Tipps und Fallen, die dieser nicht so junge Spieler in der wunderbaren Reise erfahren hat, die zu meinem eigenen Garngeschäft wurde!

Diese Tipps gelten für alle Arten von Online – Geschäften und sind nicht dazu gedacht, ein vollständiger Führer. Ich fordere alle potenziellen Geschäftsinhaber auf, die vielen verfügbaren Ressourcen sowohl online als auch in der größeren Gemeinschaft zu nutzen. Es ist ein äußerst herausfordernder und spannender Schritt, aber ein Ein-Personen-Geschäft zu sein bedeutet nicht, dass Sie es alleine tun müssen! Hier sind meine besten Tipps für alle, die darüber nachdenken, ihr eigenes Online-Geschäft zu gründen und ihren Traum zu leben.

1 – Erfahren Sie mehr über das Geschäft. Es ist nicht nur Kauf und Verkauf. Während Sie in einigen Bereichen Stärken haben können, gibt es bestimmte Dinge, die Sie lernen müssen. Niemand kann ein Experte für alle Aspekte der Führung eines Unternehmens sein. Holen Sie sich Schulungen (lokale College-Kurse, staatlich finanzierte Programme usw.) und stellen Sie sicher, dass Sie zumindest ein grundlegendes Verständnis für alle Geschäftsbereiche haben. Ich begann mein Geschäft mit der Unterstützung eines von der australischen Regierung finanzierten Programms namens NEIS (New Enterprise Incentive Scheme). Es ist ein Programm für Menschen, die arbeitslos gemeldet sind und sich selbstständig machen wollen. Das Programm bietet eine Schulung (Cert 4 in Small Business Management, die eine National Accredited Kurs), eine vierzehntägige Zahlung, die für 12 Monate bezahlt wird, und regelmäßige Mentoring-Sitzungen. Ich fand den Lernprozess sehr wertvoll und aufschlussreich, da ich in viele Geschäftskonzepte eingeführt wurde, die mir nicht bewusst waren. Ohne diese Ausbildung wäre mein Geschäftstraum genau das geblieben.

2 – Wissen, worum es geht. Es gibt viele Facetten, ein Geschäft zu führen, und wenn Sie in dieses Blinde gehen, werden Sie fast sicher scheitern. Machen Sie einen engen Freund Ihrer lokalen Small Business Organisation. Es ist eines der klügsten Dinge, die du je machen wirst.

  • Startfinanzierung. Haben Sie Einsparungen, die Sie in die Gründung eines neuen Unternehmens investieren können? Oder müssen Sie eine Finanzierung in Form von Darlehen oder Zuschüssen beantragen?
  • Reglement – Verfügt Ihre lokale Regierung über Regeln für die Ausübung Ihrer Geschäftstätigkeit, z. B. Vorschriften für den Hausgebrauch, Versicherungen?
  • Besteuerung – Diese ist wahrscheinlich die schwierigste von allen. Holen Sie sich grundlegende Ratschläge von Ihrer Steuerbehörde. Ihre Websites sind in der Regel mit guten Informationen über die Gründung und den Aufbau eines Unternehmens und die Einhaltung der Steuergesetze verpackt. Wenn dies nicht eine Ihrer Stärken ist, Budget für einen Buchhalter, um Ihnen dabei zu helfen. Selbst wenn dies der Fall ist, sollten Sie einen Buchhalter für die jährliche Rücksendung zur Verfügung haben.

3 – Website und unterstützende Systeme – Seien Sie bereit, Zeit und Geld für die Gestaltung und Implementierung Ihrer Website zu investieren. Online-Geschäfte boomt, aber das bedeutet nicht, dass sie einfacher einzurichten sind als traditionelle Geschäfte. Sie können nicht einfach eine Website aufschlagen und vom ersten Tag an Besuche und Verkäufe erwarten. Sie müssen Ihre Website optimieren, damit alle wichtigen Suchmaschinen Sie finden können und die Kunden Ihre Website basierend auf den ausgewählten Suchbegriffen erreichen können. Wenn Sie einen Website-Designer verwenden, fragen Sie ihn nach SEO (Search Engine Optimization). Es kann dem Build erhebliche Kosten verursachen, also lerne so viel wie möglich und tu so viel wie möglich selbst.

Du musst wissen, was du von deinen Geschäftssystemen benötigst. Haben Sie Web-Design-Erfahrung (was ganz anders ist als Wissen, wie ich herausgefunden habe!). Wissen Sie, was Sie in einer Website / Warenkorb benötigen? Sprechen Sie wieder mit Leuten, schauen Sie sich Web-Design-Firmen an und kontaktieren Sie ihre Kunden für Feedback. Gehen Sie nicht davon aus, dass eine Website / ein Warenkorb die Funktionen haben wird, die Sie für Standard halten, zB Stock Control, E-Mail und Newsletter.

Dasselbe gilt für Buchhaltungs- und Office-Software. Wenn Sie Buchhaltungserfahrung haben, sind Sie vielen voraus. Wenn nicht, sollten Sie einen kurzen Kurs belegen oder einen Buchhalter beauftragen. Ja, das wird Ihre Betriebskosten erhöhen, wird aber auch mit einer riesigen Steuerrechnung belastet!

Stellen Sie sicher, dass Ihre Computerkenntnisse auf dem neuesten Stand sind, da Sie viel Textverarbeitung, Budgetierung und E-Mails erledigen werden . Vielleicht möchten Sie auch in einen Schreibkurs investieren, denn Sie werden schockiert sein, wie viel Zeit Sie damit verbringen, auf die Tastatur zu hämmern, auf E-Mails zu antworten, auf Social-Networking-Posts, Newsletter und Blogs vorzubereiten.

4 – Mach deine Marktforschung. Wenn Sie das nicht tun, haben Sie keinen Markt, an den Sie verkaufen können. Offensichtlich gehen Sie ins Geschäft, weil Sie eine Leidenschaft für etwas haben, sei es Stricken, Gartenarbeit oder irgendeinen anderen Grund. Sie können sich in einem oder mehreren Bereichen auszeichnen, aber gehen Sie nicht davon aus, dass Sie aufgrund Ihrer Überzeugungen wissen, was Kunden wollen.

Ich habe Wochen damit verbracht, Garnwebseiten zu recherchieren, zu überprüfen, was sie verkaufen und welche anderen Dienste sie anbieten ( Blogs, Werbegeschenke, Tutorials usw.). Ich schaute auf ihr Design und Gesamteindruck. Ich besuchte auch lokale Garngeschäfte, um zu sehen, wie ich die physische Ladenfront in eine virtuelle umwandeln könnte. Die Hauptbotschaft, die ich daraus zog, war, dass ich eine freundliche, benutzerfreundliche und informative Website mit viel Abwechslung und Möglichkeiten für den Kunden bereitstellen musste, mit dem Laden zu interagieren.

Sie müssen wissen, wer Ihre Konkurrenten sind sind. Direkte Konkurrenten sind diejenigen, die die gleiche Art von Produkt verkaufen, die Sie verkaufen möchten. Indirekte Wettbewerber können Einzelhändler sein, die Strickwaren in Massenproduktion oder billige Non-Branding-Garne verkaufen. Ihr Geschäftsplan sollte eine allgemeine Beschreibung Ihres Wettbewerbs enthalten und darlegen, wie Sie sich in die aktuelle Branche einfügen und wie Sie sich von der Masse abheben werden.

Sie möchten ein Alleinstellungsmerkmal (USP) anbieten. Das kann sein, dass ein Produkt verkauft wird, das niemand sonst braucht, oder dass es einen Service gibt, der nicht verfügbar ist, zum Beispiel Kaffeehauseinrichtungen, Lieferservice, Kurse usw. Es geht darum, Ihr Geschäft als Marke zu entwickeln. Denken Sie an einige große Unternehmen und notieren Sie sich, was Ihnen in den Sinn kommt, wenn Sie ihren Namen hören. Es geht genauso darum, wie sie Geschäfte machen, wie die Produkte, die sie verkaufen.

5 – Entwickeln Sie einen Geschäftsplan. Dies kann allein oder mit Unterstützung von Business Support Centern erfolgen. Ein Geschäftsplan ist wichtig für den Erhalt von Finanzen, sowie Ihre "Bibel", auf die Sie häufig verweisen, sowohl um zu sehen, ob Ihr Geschäft gemäß dem Plan funktioniert, als auch um Sie daran zu erinnern, warum Sie diese verrückte Sache in der ersten gemacht haben place!

Ein gut vorbereiteter Business-Plan gibt Ihnen einen Vorsprung, wenn Sie mit Finanzen verhandeln und anfangen, denn das zeigt, dass Sie ernsthaft und professionell in Ihrem Ansatz sind. Es sollte Ergebnisse der Marktforschung, Ihre Biografie in Bezug auf Ihr beabsichtigtes Geschäft und eine Reihe von Start-up- und projizierten Finanzdaten enthalten.

6 – Entwickeln Sie eine effektive Marketingstrategie für Ihr Unternehmen. Letterbox-Drops sind möglicherweise nicht der effektivste Weg, um ein Online-Geschäft zu fördern, aber gut platzierte Poster und Flyer in Einkaufszentren, Bibliotheken, Gemeindezentren, Altenheimen, Krankenhäusern können gut funktionieren. Printwerbung muss nicht nur auf Garnmagazine beschränkt sein. Man denke auch an Eltern-, Kunst- und Lifestyle-Magazine.

Nutze soziale Netzwerke. Ich habe einen Twitter-Account und eine Facebook-Seite. Von den 2 Facebook war das wertvollste, da es dem Betrachter einen Einblick in mein Geschäft und seine Kernwerte bietet. Dies bezieht sich auf den Aufbau Ihrer Marke. Ich wusste zunächst nicht, welche Relevanz das hatte, aber nach einigen Business-Seminaren und meiner Marktforschung erkannte ich, dass meine "Marke" der Kern dessen ist, was ich mache. Mein Ziel ist es, Strickerinnen und Strickerinnen aller Könnensstufen zu unterstützen, vor allem aber neue und unerfahrene Strickerinnen, die Angst haben, sich in einem High-End-Laden beraten zu lassen. Dies wird zu meiner "Marke".

Die Identifizierung Ihrer Marke ist ein Hauptmerkmal Ihres Geschäftsplans. Versuchen Sie also, dies so früh wie möglich zu erreichen. Und denken Sie daran, dass sich Ihre ursprüngliche Geschäftsidee gut entwickeln und ändern kann, wenn Sie auf Kundenwünsche reagieren.

7 – Seien Sie darauf vorbereitet, mindestens ein Jahr lang kein Einkommen zu generieren. Obwohl ich in den ersten 12 Monaten einen Zuschuss bekomme, muss ich mich immer noch auf meine Ersparnisse verlassen, um zu überleben. Möglicherweise müssen Sie in Erwägung ziehen, Ihr Unternehmen zeitweilig neben einem "echten" Job zu führen. Ich habe noch nicht darauf zurückgegriffen, aber ich denke, die Zeit könnte bald kommen. In der Zwischenzeit tue ich alles, um das zu verhindern, muss aber realistisch sein.

8 – Netzwerk. Mit Leuten reden! Wenn Sie eine Insider-Ansicht über die Art von Geschäft wünschen, die Sie ausführen möchten, sprechen Sie mit jemandem, der eine ähnliche ausführt. Natürlich könnten Sie einige Betreiber einschüchtern, die Sie als potenzielle Bedrohung wahrnehmen. Warum sprechen Sie nicht mit jemandem, der ein nicht konkurrierendes Unternehmen führt, zum Beispiel, wenn Ihr Unternehmen Garn strickt, sprechen Sie mit einer Schrottbuchung oder einem anderen Eigentümer eines Handwerksladens. Sie sind normalerweise glücklich, Fragen zu beantworten und sich zu interessieren. Sie können auch die gleiche Geschäftsart an einem völlig anderen Ort kontaktieren, da sie wahrscheinlich kein direkter Konkurrent sind.

Beteiligen Sie sich an Foren und abonnieren Sie Newsletter und Zeitschriften, um mit Trends Schritt zu halten und Feedback von Leuten zu erhalten Verwenden Sie die Produkte, die Sie verkaufen möchten. Als ich mich zum ersten Mal mit der Gründung eines Garngeschäfts befasste, wollte ich, dass es sich um einen Laden mit einem Café und einer Spielecke sowie einer umfangreichen Garnauswahl handelt. Ich stellte die Frage "Wie würde dein Traumgarngeschäft aussehen / haben?" zu einer lokalen Forumgruppe und sie kamen genau auf, was ich mir vorgestellt hatte. Das war sehr ermutigend, aber nach langem Nachdenken und Nachdenken wurde mir klar, dass ich für die Herausforderung einer so ehrgeizigen Operation nicht bereit war. Online zu starten ist in keiner Weise ein Kompromiss oder eine Praxisübung, aber es kann dazu führen, dass ich in Zukunft eine Verkaufsstelle eröffne.

9 – Zu guter Letzt bleibe positiv und leidenschaftlich bei dem, was du tust ! Die meisten Leute, die davon geträumt haben, ihren eigenen Garnladen (oder irgendein Geschäft für die Angelegenheit) zu öffnen, konzentrieren sich auf einen Aspekt dieses Geschäfts. Für uns Garnies ist es der Traum, jeden Tag von schönen Fasern umgeben zu sein! Während dies immer der Fall sein wird, gibt es so viele andere Facetten, ein Geschäft zu besitzen, das deine Träume überholen kann.

Der tägliche Druck von kleinen Unternehmen wird immer da sein, also erinnere dich immer wieder daran Warum war dir das so wichtig? Und wenn du manchmal vergisst, was dich dazu gebracht hat, dich daran zu erinnern, indem du deine Nadeln und dein Garn aufnimmst und nur für eine Stunde in deine Traumwelt entkommst – wirst du dich bald daran erinnern, welcher Wahnsinn dazu führt, dein eigenes zu öffnen Garnladen!

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Source by Sarah Dunster